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    品牌培育


    品牌培育

      一、中國賽寶品牌培育技術服務

      工業和信息化部電子第五研究所作為工業和信息化部直屬單位,一直承擔國家科技標準研究支撐工作。自國家工信部成立后,受工信部委托,工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心聯合專業機構共同成功研究制定《品牌培育管理體系實施指南》和《品牌培育管理體系評價指南》。2011年由工信部向全國公開發布,2012年在全國工業企業范圍內展開中國工業企業品牌培育試點工作。中國海爾等36家知名企業榮獲“中國工業企業品牌培育試點示范單位”。

      作為品牌培育指南起草單位,賽寶認證中心較早成立了“中國賽寶品牌培育技術服務戰略研究管理委員會”、“中國賽寶品牌培育技術服務戰略研究執行委員會”、“中國賽寶品牌培育項目組管理辦公室”,組建[中國賽寶品牌培育項目組]為中國工業企業提供全面的專業的品牌培育技術支持服務。是國家工信部授權的開展中國工業企業品牌培育[標準培訓、技術咨詢、項目實踐、價值評估]的三家技術支持單位之一。

      2011年11月,工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心協同工信部舉辦首屆《中國工業企業品牌培育試點工作培訓研討會》,引起全國工業企業中高管理層強烈反響和較高關注。2012年[中國賽寶品牌培育項目組]先后赴北京、內蒙、陜西、寧夏、河北、山東、安徽、四川、重慶、湖北、上海、江蘇、浙江、福建、廣東、廣西等省市地區為當地工業企業提供品牌培育技術服務。成功輔導八家品牌培育試點企業榮獲“中國首批工業企業品牌培育試點示范單位”,同時工信部電子五所榮獲“工業質量品牌建設年先進單位”。 

      二、品牌培育技術服務

      品牌培育是系統性的活動。組織為增強品牌培育能力,改善品牌培育績效而采用的品牌培育直接相關的過程方法或管理的系統方法,持續改進品牌培育過程成熟度等一系列的發展規劃、行動方案或具體實踐活動。與組織質量、環境、職業健康安全、誠信、社會責任等管理體系協調一致,保證組織總體目標的實現。

      注:品牌培育技術服務通過包括企業品牌現狀調研與診斷、企業品牌培育戰略發展規劃、品牌戰略解決方案、企業品牌與產品品牌定位、品牌設計、技術創新與產品開發、品牌整合營銷傳播、品牌渠道建設、品牌地圖建設、品牌識別系統建設、品牌更新與延伸、品牌風險與信譽管理、品牌保護、品牌文化塑造等方面的內容。

      三、品牌培育技術服務內容

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      四、品牌培育組織受益

      品牌培育管理體系旨在指導組織持續增強組織的品牌培育能力,提高品牌培育有效性和效率,提升組織品牌價值。

      采用、建立、實施品牌培育管理體系是組織一項戰略性決策。

      組織通過建立完善的品牌培育管理體系,確立長期的品牌戰略規劃,實施品牌戰略、方針、目標管理,實現資源優用、過程優化、共享成果。提高組織品牌培育的科學化水平,提升企業品牌培育的能力和績效,有助于組織提高特定顧客群體對其產品品牌或公司品牌的關注度和認知程度,增強市場競爭能力,擴大市場占有率。鞏固組織核心競爭力。

      同時,品牌培育管理體系還有助于企業發揮其在信譽、文化、管理、技術、社會責任等方面的優勢,提高顧客對其產品的忠誠度和美譽度,創造品牌溢價,提升組織盈利能力。

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      五、中國賽寶品牌培育技術服務核心能力

      賽寶認證中心是由工業和信息化部(原國家信息產業部)電子第五研究所全資組建,經國務院行政主管部門授權及國際體系管理機構認可、專業從事認證、評估、研究、培訓、品牌培育等技術服務的第三方機構。其前身為原電子工業部1955年批準成立的“中國電子產品可靠性與環境試驗研究所”審查部,是中國第一家專業從事產品質量與可靠性研究的國家級科研機構。從1979年將“認證”的概念引入中國至今中國最早的認證機構。曾多次受到黨中央國務院、國家認監委和信息產業部等部門表彰,是中國認證和項目技術服務行業的杰出標桿代表。

      工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心作為國家品牌培育試點工作標準指導文件的起草單位之一。經黨中央國務院、工業和信息化部正式批準并授權成為中國工業企業品牌培育試點工作指定的品牌培育技術支持單位。

       

      國家政府技術支持智庫

      賽寶認證中心近年來在國家工信部、電子五所的領導下,組建一支擁有品牌培育戰略梳理、品牌培育戰略規劃、品牌培育戰略部署、品牌培育方針及目標執行、品牌培育資源管理、品牌培育關鍵過程優化、品牌培育整合營銷、品牌培育系統管理等專業化領域的品牌培育專家隊伍,成立中國賽寶品牌培育項目組,致力于研究開發適用于中國特色的工業企業品牌培育體系模型和指南標準。中國賽寶品牌培育項目組曾多次組織國內外品牌培育專家共同研究、起草、編制品牌培育管理體系標準指導性文件,以推動我國工業企業品牌培育建設的科學化、規范化、穩健化、可持續性發展,促進工業企業成功轉型升級,實踐品牌強企、品牌強國之路。

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      中國賽寶品牌培育項目組

      經過多年時間深入企業實地調查研究和體系導入,逐步形成一套具有實戰意義和理論高度的品牌培育體系。并在此基礎上研究編寫出版了國家工信部品牌培育系列叢書,《品牌培育管理體系第一部分:實施指南解讀與應用》,還將陸續出版《品牌培育三段九動》、《品牌培育管理體系第二部分:評價指南解讀與應用》、《品牌培育的戰略與過程管理》、《品牌培育標準文本指引》、《品牌培育經典案例匯集》等書籍。為中國工業企業品牌培育能力提升工作提供有力理論支持和實踐指導,促進工信部電子五所賽寶認證中心在全國品牌培育領域占領技術支持權威地位打下堅實的基礎。樹立了工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心在國內品牌培育領域的領導地位和核心競爭力。

       

      品牌培育標準研究

      自國家工信部啟動全國工業企業品牌培育工作以來,賽寶認證中心品牌培育項目組先后為工信部、全國各省、市的工業和信息化主管部門、行業協會組織《品牌培育管理體系實施指南與評價指南標準培訓》班的貫標準和宣講工作。2011至2013年間,共輻射中國十多個省80多個(市)地區,培訓累計5000多人次。為了更快、更好、更高效為全國工業企業品牌培育試點企業提供品牌培育技術支持服務,中國賽寶品牌培育項目組多次組織專家、教授實地深入三一集團、瀘州老窖、東莞玖龍、沈陽鼓風機、TCL集團、羅西尼、青啤、海爾、堅美、珠江鋼琴、信達繭絲綢等多家品牌培育知名企業進行調研,將組織研究和解讀《品牌培育管理體系實施指南》、《品牌培育管理體系評價指南》標準指導性文件與試點企業品牌培育實際運行中的日常生產管理事務有機的結合起來,切實解決試點企業品牌培育突出問題。從而推動品牌培育試點企業持續增強品牌培育能力,提升品牌價值。

       

      支持企業品牌培育技術服務工作

      品牌培育項目組品牌培育現場調研首次會議現場賽寶認證中心品牌培育項目組多年在工業企業品牌培育方面積累了長期的工作經驗,幫助企業提供專業的品牌培育指導,根據企業品牌的現狀及其品牌運行背后的管理狀況,給出全面的診斷,幫企業管理層作出正確的戰略規劃。為企業開展品牌培育類的各種培訓,輔導企業建立和運行完善的品牌培育管理體系,開展品牌培育模型體系的自我評價,提高企業品牌管理的科學化水平。

      賽寶認證中心品牌培育項目組一直致力于研究開發適用于中國特色的工業企業品牌培育體系模型和指南標準。組織專家組成員,研究、開發的品牌培育管理體系解讀的系列叢書,包括實施指南的解讀,品牌培育管理體系的建立指導,品牌關鍵過程培育等方面。樹立了工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心在國內品牌培育領域的領導地位和核心競爭力。

       

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